在投资公司即将迎来十周年之际，公司于11月23日上午在集团大厦26楼贵宾厅召开高管团队思享会，全面回顾、盘点公司十年来的工作，并对未来的重点工作思路进行探讨、展望，以求集思广益，更好推动、提升公司未来各项工作。

吴荣光董事长出席会议并讲话。他对各位高管的发言给予了肯定，并号召大家继续保持战略定力，坚定信心信念，从公司发展历程中认真吸取教训，不断总结经验，齐心协力推动公司各项事业不断取得新发展。

 

吴荣光董事长在回顾投资公司发展历程中指出，投资公司从2013年正式运营的初期，部分板块业务受挫严重，可以说开局很艰难。但是，我们的团队坚持直面困难，很快认清哪些业务不该继续做、哪些业务没必要继续做，果断开展一系列“关、停、并、转”行动，果断“止损”，甩掉包袱，轻装上阵。随后，公司敏锐的从2016年的“魏则西事件”中发掘出了融资租赁业务发展的机会，在2017年国庆节武夷山高管研讨会中明确了小贷公司的业务模式，在2018年9月底的高管研讨会中明确了荣盛公司的使命、定位及重点工作方向，并于2020年进一步修订优化了公司企业文化和发展战略。这一系列的动作，及时为公司各板块工作明确了方向，及时为公司各业务团队统一了思想，有力的促进了公司各板块业务近年来的健康发展。

吴荣光董事长指出，投资公司运营初期那么艰难的情况我们已经挺过来了，三年疫情这么严峻的形势下我们各项业务依然逆势保持稳定增长，所以未来即使面对其他任何困难，我们都不会被吓倒，我们都依然有信心把各项工作做好。公司走过十年，我们的各板块业务已经进入了较为良性的发展阶段，有了一定的发展基础。我们常说要对着一个城墙口攻它个几十年，可以说现在我们才刚刚起了个头，才刚刚把大炮架起来对准了城墙口，真正的攻击还没有开始。我们经历了一个完整的经济周期，有了一定的积累和沉淀，现在我们拥有的条件与十年前完全不一样，我们团队的学习能力、认知能力和工作能力也与十年前完全不同。试想再给我们十年时间，我们能取得的成绩可能会超乎想象。

 

吴荣光董事长强调，务实一直是我们的作风要求，我们既要有理想，也要脚踏实地。近几年我们一直在加强企业文化建设、宣导，企业文化赋能的作用也越来越显现，公司全员对企业文化的认同感、参与感也越来越强。这必将会有力促进公司各项业务的发展。十年前，我们有勇气踏进全新的领域、全新的赛道，未来我们更有勇气在既定的战略方向上勇毅前行，以更加强劲的全员协同能力，一起努力，携手共进，创造属于鸿星尔克投资人的更大成就。

 

投资公司高管团队出席会议，并逐一做了发言，从不同角度对公司十年来的总体工作亮点和各自业务板块工作进行回顾、总结、提炼，并就公司未来重点工作思路和方向建言献策，对公司下一步开展总体工作计划和部署提供了有益参考。