9月29日，鸿星尔克投资公司2018年秋季高管研讨会在集团大厦26楼贵宾厅召开，吴荣光董事长及投资公司全体高管出席会议。

会议第一阶段，各部门负责人总结了今年前三季度工作，并介绍了明年乃至今后两三年的初步工作设想。

会议第二阶段，所有与会者围绕荣盛投资公司的使命、定位及业务发展，积极建言献策、交流探讨，提供了很多好的、有启发性的思路。

 

吴荣光董事长最后进行总结点评，对各部门前三季度工作给予肯定，要求各部门要对照年初设定的目标，进一步加大工作力度，争取在第四季度完成甚至超额完成全年目标任务，同时也要抓紧谋划明年工作。

吴荣光董事长强调，投资公司的工作是务实的，是要用业绩来体现的；我们要经常回头看看不良业务，觉得难堪就更要深刻反思，激发我们把各项工作做得更好、更到位；我们团队一定不能回避问题，而是要及早发现问题，然后想法设法解决问题，以问题为导向，注重实效，提升实效。

吴荣光董事长要求各部门负责人要按照“高标准、严要求、重执行、好结果”的标准来带领和检验团队，对自身、对团队都应尽可能的多提要求、提高要求，把标准提高一点、再提高一点，就会产生不一样的结果，甚至是远超想象的业绩。

 

吴荣光董事长指出，近两年各部门在沟通、交流、互动方面有明显改进，也有明显的受益和加分，今后要继续加强相互间的协同，使我们的目标、理念、步伐都高度一致。我们的初衷是以现代化的治理结构来管理和经营公司，致力成为“中国领先的投资管理公司”。我们是一个讲情怀的公司，不仅要“创造价值”，还要“赢得尊敬”。我们之所以选择生物医药、大健康的领域投资，也是想推动社会进步、行业发展、改善民生。我们做投资也要有工匠精神，要专注和聚焦，要在某个点上做深做透，扎进去做出品牌和口碑。

 

    10月3日至10月7日，吴荣光董事长带领公司高管团队赴菲律宾秋游，体验菲律宾独特的风土人情和自然美景，加强高管团队成员之间的交流互动，增强团队凝聚力。